日前，先進制造事業(yè)部召開四季度重點工作會。

會議通報了前三季度經營指標完成情況、發(fā)貨概況、各項目合格率及質量損失分析，重點對四季度工作進行安排，特別是重點項目相關進展情況。針對相關項目經理匯報目前存在的問題，部門負責人劉偉強調項目的問題要提前關注、提前解決。

 為了確保完成四季度生產計劃，先進制造事業(yè)部將從以下三方面有序推進：

一是提升先進復合材料制造能力。提升液體成型工藝、自動鋪放、模壓工藝的技術能力，完成數(shù)字化裝備建設和無人機復材制件低成本工藝開發(fā)。二是積極推動對標及生產管理等重點工作：聯(lián)合工藝部進行專項培訓，由工藝人員對操作人員工藝文件的閱讀能力進行培訓；開展零件制造技能和裝配能力提升培訓工作；持續(xù)推進設備國產化替代工作，降低設備采購成本和縮短設備維護時間。三是針對生產中的八大浪費、生產現(xiàn)場“頑疾”以及管理上的浪費，開展精益生產、降本增效工作。

先進制造事業(yè)部全員積極響應集團和公司“大干100天，沖刺四季度”的號召，在公司的大力支持下，以飽滿的熱情和昂揚的斗志，扎實推進各項工作，確保完成2022年各項生產任務。